中国主题公园可向迪士尼取经(图)

就文化旅游来说,一提到国内的大型主题公园,人们或许能想到中华恐龙园、欢乐谷和方特,但是它们与迪士尼似乎不在一个量级上。名气欠缺不说,人气也略输一筹。前不久,总投资400亿元,以万达乐园、电影乐园、海洋乐园等游乐园为核心的南昌万达城开业。万达董事长王健林此前已向迪士尼下战书:“有万达在,迪士尼10到20年内都无法在内地获利。”

中国文化元素与美国文化元素哪个更有吸引力?对此,不能简单地进行评价。主题公园能不能获利,有待于市场检验。对于中国起步不久的大型主题公园来说,迪士尼是一个强大的竞争对手,但眼下更是学习的榜样。作为世界知名度最高、号召力最强的文化娱乐品牌之一,迪士尼依托美国文化软实力,苦心经营数十年。中国企业可能不缺雄心、财力、创意,但是缺少时间和管理经验,如何形成后发优势值得思考。

迪士尼来了,不是坏事,与其避之不及,不如学其所长强化自我,拿出中国版的迪士尼。如果我们也有足够强大的文化符号,走出去就是了。因此,多一些精耕细作的工匠精神,推出一批立得住、叫得响的文化品牌,从文化制造到文化智造,从文化品牌到文化标杆,背靠不断强大的国家,中国的文化产业自然会引人注目。做到了这些,即便不主动出去,也会被其他国家竞相招邀,原因无他,由文化软实力而生发的魅力使然。(王石川)

中国主题公园可向迪士尼取经(图)